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聚美优品陈欧的转型路
来源:   发布时间:2020-06-17 08:37  点击次数:0

“我们的梦想只是在化妆品这个领域被限定住了吗?”2016年聚美优品的年会上,陈欧面对所有职工,抛出了这个触动人心的问题。

陈欧年少成名,众人习惯了他站在光环下的样子。但他在遭遇挫折之时,则会被众人拿到显微镜下,无限放大。陈欧不想再做垂直电商领域的困兽,自聚美优品上市后,他就开启了多元化转型之路,令他没有想到的是,这一路竟也如此坎坷。

转型路多不易

当下,阿里、京东、拼多多等综合电商已成为电商行业难以撼动的龙头,堪称移动时代垄断级的app。这一结果,陈欧在六年前就有所预见。

聚美优品上市之后,陈欧就一直在积极尝试扩充商业版图,寻找多元业务的突破口。2015年聚美优品领投了育儿社区平台宝宝树,涉足母婴垂直赛道的同时,也获得了大量的资金回馈。

但是这并没有让陈欧满足,因为只有短期利益,没有长期价值。

如何突破垂直电商的天花板,成为陈欧最想解决的难题。2017年3月,陈欧投资3亿人民币完成对街电的收购,押注共享充电领域。中商研究院的最新数据表明,2020年,中国共享充电市场将达到400亿。

看似越来越稳的共享充电宝业务,却在2019年遭遇突袭,国内互联网巨头和资本正在涌进这一领域,威胁着街电的市场地位。

2019年8月,美团传出“将在全国大规模重启共享充电宝项目”的消息,宣布将正式、大规模进军共享充电宝领域;同年12月,共享充电宝品牌怪兽充电宣布获得软银愿景基金领投的5亿元C轮融资,并表示资金将大部分用于场景拓展。

渐趋疏离原有电商赛道后,陈欧的商业之路并不容易。

“厚道”出价推动私有化

纵观聚美优品转型历程,除业务层面的挑战外,在资本层面也遭遇重重阻碍。

“公司业绩其实不难看,但股价楞往下跌,这已经不是我们努力在业务上进取能改变得了的。” 有聚美内部人士曾无奈感慨。

2016年,陈欧第一次启动了聚美优品私有化。“私有化将有利于公司在转型期更灵活,做更长期的决定,能让公司更好地应对转型和竞争。”虽然这次私有化的提议最终被撤销。但是可以看出,私有化已在陈欧心中埋下了种子。

今年年初,聚美优品再次收到私有化要约,买方团将以每ADS 20美元的价格收购其尚未持有的流通股。相比第一次私有化,这次私有化给出了相对厚道的价格,最终要约收购结果也证明了股东对这一价格的认可。

4月15日,聚美优品宣布完成私有化,成为买方团拥有的私人控股公司。

在陈欧看来,这或许是早已注定的结局,在私有化后,聚美优品也有了新起点。

(责任编辑:mzcy898)


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